• درباره ما
  • رویدادها
  • مکتوبات
    • ترجمه کتاب
      • حکمرانی
      • هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی محور
      • حقوق و تنظیم‌گری
    • خلاصه کتاب
      • هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی محور
    • ترجمه مقالات
      • حکمرانی
      • هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی محور
      • حقوق و تنظیم‌گری
      • راهکارهای دیجیتال
    • یادداشت و مقالات
      • حکمرانی
      • هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی محور
      • حقوق و تنظیم‌گری
      • راهکارهای دیجیتال
    • یادداشت تحلیلی
      • حکمرانی
    • مدخل
      • حکمرانی
      • حقوق و تنظیم‌گری
      • راهکارهای دیجیتال
  • کارگروه‌ها
    • کارگروه حکمرانی
    • کارگروه هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی محور
    • کارگروه حقوق و تنظیم‌گری
    • کارگروه راهکارهای دیجیتال
  • تماس با رستا
Twitter Linkedin Instagram

Blog

ترجمه کتاب  ·  هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی محور
لکچر 2 : کتاب طراحی برای تغییر رفتار

متأسفانه، ضمیر خودآگاه ما بر این باور است که همیشه مسئول است، حتی وقتی که نیست. جاناتان هایت (2006) و چیپ و دان هیث (2010) برای توضیح این ایده از مثال استعاری بودا استفاده می‌کنند که دو شخصیت در آن حضور دارند: سوار و فیل. فیل بُعد بسیار قدرتمند اما انتقاد ناپذیر و شهودی ما است. سوار خود آگاه ماست که سعی می‌کند فیل را هدایت کند. سوار فکر می‌کند که همیشه مسئول است، اما این فیل است که کار را انجام می‌دهد و اگر فیل با سوارکار مخالف باشد، معمولاً فیل برنده می‌شود.

توسط مدیر سایت

ادامه مطلب

ترجمه مقالات  ·  هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی محور
چت‌بات‌های هوش مصنوعی در تفکر طراحی

مقاله به بررسی ادغام هوش مصنوعی مولد، به ویژه ChatGPT، در فرآیند تفکر طراحی (Design Thinking) می‌پردازد و پتانسیل و محدودیت‌های آن را در عمل مشاوره ارزیابی می‌کند. این تحقیق با توسعه یک اپلیکیشن که از فناوری‌های SAP و API OpenAI استفاده می‌کند، نوع جدیدی از همکاری بین انسان و هوش مصنوعی را ممکن می‌سازد. مطالعه نشان می‌دهد که چگونه این سیستم‌ها می‌توانند جلسات تفکر طراحی را از طریق ایجاد خودکار پرسونای کاربر و داستان‌های کاربری پشتیبانی کنند.

توسط مدیر سایت

ادامه مطلب

راهکارهای دیجیتال  ·  یادداشت و مقالات
نگاهی به سفر تحول دیجیتال در آیکیا

بیش از ۸۰ سال است که شرکت IKEA را، همه به تولید و عرضه لوازم خانگی خاص و نوآورانه می‌شناسند. چطور می‌شود شرکتی با این همه سال سابقه کار در دنیای سنتی، به فکر تحول دیجیتال می‌افتد. آیا چنین تغییری برای چنین شرکت‌هایی که این میزان سابقه دارند، شدنی است؟ اگر امکان آن وجود دارد که شرکتی مثل ایکیا دیجیتالی شود چطور باید این اتفاق سخت، اما مهم برای آن رقم بخورد؟ اگر شما هم علاقه‌مند به مطالعه داستان تحول دیجیتال IKEA هستید می‌توانید در ادامه این مقاله با ما همراه باشید.

توسط مدیر سایت

ادامه مطلب

ترجمه مقالات  ·  هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی محور
الهام بخشی و تثبیت / بخش دوم

هنگام در نظر گرفتن محرک‌های متعدد در مکانیسم‌ها و ساختارها، محرک‌ها ممکن است نسبت به یکدیگر شبیه یا متنوع باشند. طیف متنوع از محرک‌ها می‌توانند جنبه‌های مختلفی از دانش را فعال کنند و تنوع بیشتری از راه‌حل‌ها را ایجاد کند، حتی اگر اکتشاف راه‌حل به صورتی کاملا سطحی باشد. همچنین زمانی که محرک‌ها مشابه یکدیگر باشند، جنبه واحد یا محدودتر از دانش را فعال می‌کنند. بنابراین محرک‌های مشابه می‌توانند باعث شوند طراحان دسته‌های کمتری از راه‌حل‌ها را بررسی کنند، اما آن دسته‌ را عمیق‌تر بررسی کنند. بهترین حالت زمانی است که محرک‌های متنوع به روشی ساختاریافته ارائه شوند، که امکان پوشش مقوله‌های مختلف و همچنین کاوش کافی از هر دسته را فراهم می‌کنند.

توسط مدیر سایت

ادامه مطلب

ترجمه مقالات  ·  هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی محور
فناوری‌های هوش مصنوعی و تحول طراحی

ظهور هنر تولید شده توسط هوش مصنوعی باعث شده است طراحان بپرسند آیا هوش مصنوعی جایگزین آن‌ها خواهد شد. در این مقاله، نیک و گلب به وضعیت فعلی طراحی می‌پردازند، به سوالات رایج طراحان درباره ابزارهای هوش مصنوعی پاسخ می‌دهند و نکات عملی در مورد چگونگی بهره‌برداری بهینه طراحان از ابزارهای هوش مصنوعی ارائه می‌کنند.

توسط مدیر سایت

ادامه مطلب

راهکارهای دیجیتال  ·  یادداشت و مقالات
نگاهی به سفر تحول دیجیتال در دومینو پیتزا

دومینو پیتزا، یکی از بزرگ‌ترین فروشندگان زنجیره‌ای پیتزا در جهان، تحولی چشمگیر در عصر دیجیتال داشته است. این شرکت که در دهه 1960 میلادی به عنوان یک پیتزا فروشی کوچک در میشیگان آغاز به کار کرد، اکنون یکی از پیشروان صنعت غذا در زمینه فناوری و نوآوری به شمار می‌رود. تحول دیجیتال دومینو پیتزا نه تنها به رشد اقتصادی این شرکت کمک کرده، بلکه توانسته است استانداردهای جدیدی را برای صنعت غذا تعریف کند. در این مقاله به بررسی ابعاد مختلف این تحول، استراتژی‌های کلیدی و تاثیر آن بر موفقیت دومینو پیتزا می‌پردازیم.

توسط مدیر سایت

ادامه مطلب

حقوق و تنظیم‌گری  ·  مدخل
رضایت و اهمیت کسب رضایت در خصوص حریم خصوصی و حفاظت از داده‌ها

مفهوم رضایت به طور مستقیم با علم حقوق پیوند خورده است و به عنوان مجوزی عمل می‌کند که مشروعیت اعمال مختلف را فراهم می‌سازد. رضایت در بسیاری از شاخه‌های حقوق، از جمله حقوق قراردادها، نقش کلیدی دارد و این امر در حوزه حریم خصوصی نیز مستثنی نیست. در این حوزه، مهم‌ترین مسئله در نظام‌های حقوقی، رضایت است.

توسط مدیر سایت

ادامه مطلب

ترجمه کتاب  ·  هوش مصنوعی و نوآوری‌های طراحی محور
کتاب هرم تجربه کاربری

“سلسله مراتبی نیازهای تجربه کاربری”  توسط دانلد نورمن مطرح شده است، این مفهوم توضیح می‌دهد که چگونه تکنولوژی با زمان تکامل می‌یابد و نیازهای کاربران تغییر می‌کند.  او در این رابطه می‌گوید:” زمانی که  تکنولوژی نیازهای اساسی را برطرف می‌کند، تجربه کاربری حرف اول را می‌زند.” صنعت تلفن همراه نمونه‌ای عالی از این تکامل است. اکنون موتورولا دیناتاک اصلی نمی‌تواند با محصولی وارد رقابت شود. چیزی که در آن زمان این موبایل را موفق کرده بود معرفی سیستمی بود که نیازی به سیم نداشت و امروزه نداشتن سیم برای موبایل یک توقع از پیش تعریف شده است.

توسط مدیر سایت

ادامه مطلب

حقوق و تنظیم‌گری  ·  مدخل
مفهوم حاکمیت قانون

حاکمیت قانون مفهومی است که با نظام‌های حقوقی پیوند خورده است به طوری که بعضی عقیده دارند تا زمانی که در یک دولت حاکمیت قانون برقرار نشود، آن دولت نظام حقوقی به معنای امروزی ندارد. و از آن‌جایی که نقش حاکمیت قانون در تنظیم روابط میان شهروندان با دیگر شهروندان و دولت با شهروندان است، باتوجه به پیشرفت جوامع و پیچیده‌تر شدن این روابط نقش قانون و به تبع آن حاکمیت قانون پررنگ‌تر می‌شود. 

توسط مدیر سایت

ادامه مطلب

راهکارهای دیجیتال  ·  مدخل
تحول دیجیتال از نگاه Enterprisers Project

تحول دیجیتال به معنای یکپارچه‌سازی فناوری دیجیتال در تمامی بخش‌های یک کسب‌وکار است. این روند، به طور اساسی نحوه‌ی عملکرد و ارائه‌ی ارزش به مشتریان را تغییر می‌دهد. تحول دیجیتال همچنین یک تغییر فرهنگی است که سازمان‌ها را ملزم می‌کند تا به طور مداوم وضعیت موجود را به چالش بکشند، آزمایش کنند و از شکست‌ها نترسند. بنابراین شرکت‌ها باید تلاش کنند که هر تغییری که در بیرون یا درون شرکت رخ می‌دهد را رصد کنند و بتوانند براساس آن آمادگی پذیرش داشته باشند.

توسط مدیر سایت

ادامه مطلب

« اولی‹ قبلی789101112131415بعدی ›آخری »
صفحه 11 از 25
  • نوشته‌های تازه

    • مقایسه PSD1 و PSD2: تفاوت‌ها و شباهت‌ها
    • پشتیبانی از گفت‌وگو در طراحی ترغیبی
    • اصل ممارست در طراحی ترغیبی
    • انقلابی در دنیای پرداخت‌های دیجیتال (PDS نگارش دو)
    • اصل مناسب‌سازی در طراحی ترغیبی
  • آخرین دیدگاه‌ها

    1. حکمرانی - جامعه اندیشکده ها در تعریف حکمرانی

Linkedin Instagram Telegram Twitter Wordpress
حوزه فعالیت اندیشکده رستا
منوی اصلی
خانه
درباره رستا
رویدادها
موضوعات
کارگروه‌ها
لینک های مفید
اندیشکده رستا در castbox

اندیشکده رستا در شنوتو

تماس با رستا

ایمیل: 

rastaathinktank@gmail.com

آدرس:  

خیابان بهشتی، قبل از مفتح، جنب پست پیشتاز، کارخانه نوآوری مهام

繁體中文
English
Français
عربی
فارسی
کلیه حقوق مادی و معنوی برای اندیشکده رستا محفوظ می باشد