اینترنت

تحول دیجیتال دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک الزام استراتژیک برای بقای سازمان‌ها در قرن ۲۱ محسوب می‌شود. با ظهور فناوری‌هایی مانند اینترنت اشیا (IoT)، هوش مصنوعی (AI)، و نسل پنجم شبکه‌های ارتباطی (5G)، نیاز به پردازش داده‌ها در لبه شبکه (Edge) به جای ابر (Cloud) به یک پارادایم حیاتی تبدیل شده است. براساس تحقیقات شرکت گارتنر، تا سال ۲۰۲۵ بیش از ۷۵% داده‌های سازمان‌ها خارج از مراکز داده سنتی پردازش خواهند شد. اینجاست که فناوری پردازش داده‌ها در لبه شبکه Edge Computing به عنوان یک راهکار دیجیتال وارد میدان می‌شود.

در عصر حاضر، تحول دیجیتال به یک ضرورت برای سازمان‌ها تبدیل شده است. این فرآیند شامل استفاده از فناوری‌های دیجیتال برای بهبود فرآیندهای تجاری، افزایش کارایی و پاسخگویی به نیازهای بازار است. یکی از ابزارهای کلیدی در این مسیر، پلتفرم‌های No-Code هستند. در این مقاله، به بررسی نقش No-Code در تحول دیجیتال و چگونگی استفاده از آن برای تسریع فرآیندهای تجاری می‌پردازیم.

صنعت بازی‌های رایانه‌ای در سال‌های اخیر شاهد تحولات چشم‌گیری بوده است. این تغییرات که بخشی از فرآیند گسترده‌تر تحول دیجیتال هستند، نه تنها نحوه طراحی و تولید بازی‌ها را دگرگون کرده‌اند، بلکه تجربه بازیکنان را نیز به طور کامل متحول ساخته‌اند. امروزه با حدود 3 میلیارد بازیکن در سراسر جهان، بازی‌های رایانه‌ای به یکی از اصلی‌ترین عناصر فرهنگی تبدیل شده‌اند. این مقاله به بررسی جامع تحول دیجیتال در صنعت بازی‌های رایانه‌ای می‌پردازد و چشم‌اندازی از آینده این صنعت پویا ارائه می‌دهد. با ما همراه باشید تا با آخرین تحولات دیجیتال در صنعت بازی‌های رایانه‌ای آشنا شوید.

تحول دیجیتال در صنعت پوشاک، انقلابی در دنیای مد و لباس به وجود آورده است. این تحول نه تنها شیوه‌های طراحی و تولید را متحول کرده، بلکه تجربه مصرف‌کننده را نیز به طور چشم‌گیری تغییر داده است. در این مقاله، به بررسی جامع تأثیر فناوری‌های دیجیتال بر صنعت پوشاک می‌پردازیم، با تمرکز ویژه بر پوشاک تعاملی و فناورانه در حوزه‌های ورزش و زندگی روزمره.

تحول دیجیتال نایک یکی از موفق‌ترین نمونه‌های تغییر و نوآوری در صنعت پوشاک و تجهیزات ورزشی است. این تحول نه تنها به بازسازی مدل کسب‌وکار نایک کمک کرد، بلکه آن را به یکی از پیشگامان برندینگ دیجیتال در جهان تبدیل کرد. در این مقاله، به طور مفصل به این موضوع می‌پردازیم و مراحل مختلف این تحول را بررسی می‌کنیم. شاید در نگاه اول نایک که تولیدکننده پوشاک و تجهیزات ورزشی است ارتباط چندانی با دنیای دیجیتال نداشته باشد اما با مطالعه این مقاله درک خواهید کرد که چگونه یک شرکت در حوزه صنعت پوشاک و تجهیزات ورزشی می‌تواند در حوزه راهکارهای دیجیتال هم پیشرو باشد.

در عصر حاضر، تحول دیجیتال به یکی از ضرورت‌های حیاتی برای کسب‌وکارها تبدیل شده است. این تحول نه تنها راهی برای بهبود کارایی و کاهش هزینه‌هاست، بلکه ابزاری قدرتمند برای بازتعریف تجربه مشتری به شمار می‌رود. در صنعت خودرو، دیجیتالی‌سازی به شرکت‌ها این امکان را داده است که از طراحی و تولید تا خدمات پس از فروش، تمام جنبه‌های کسب‌وکار خود را متحول کنند. آئودی، به‌عنوان یکی از پیشروترین برندهای خودروسازی در جهان، با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، توانسته است نمونه‌ای موفق از تحول دیجیتال ارائه دهد.

بیش از ۸۰ سال است که شرکت IKEA را، همه به تولید و عرضه لوازم خانگی خاص و نوآورانه می‌شناسند. چطور می‌شود شرکتی با این همه سال سابقه کار در دنیای سنتی، به فکر تحول دیجیتال می‌افتد. آیا چنین تغییری برای چنین شرکت‌هایی که این میزان سابقه دارند، شدنی است؟ اگر امکان آن وجود دارد که شرکتی مثل ایکیا دیجیتالی شود چطور باید این اتفاق سخت، اما مهم برای آن رقم بخورد؟ اگر شما هم علاقه‌مند به مطالعه داستان تحول دیجیتال IKEA هستید می‌توانید در ادامه این مقاله با ما همراه باشید.

در این مقاله، به تحلیل کشمکش‌ها بر سر هنجارها و نهادها در حوزۀ حکمرانی اینترنت پرداختیم. ورای کثرت مسائل به ‌ظاهر نامرتبط، یک کشمکش اصلی میان دو دیدگاه اساساً متفاوت وجود دارد؛ دو دیدگاهی که هر یک از مقاصد اجتماعی، ساختارهای نهادی و هنجارهای مشخصِ متفاوتی برخوردارند. از آن‌جا که به‌ طور کلی حکمرانی اینترنت چندان تمام‌وکمال در قالب قوانین در نیامده است، این کشمکش به ‌ندرت تقابل هنجارهای حقوقی از اردوگاه‌های تثبیت‌شدۀ قدرت را دربرمی‌گیرد. در عوض، در بسیاری از موارد همچنان مشخص نیست که کدام هنجارها بر کدام مسائل مرتبط با حکمرانی اینترنت اِعمال می‌شوند.

تحول دیجیتال یعنی به کارگیری تکنولوژی‌های مبتنی بر رایانه در محصولات، فرآیندها و استراتژی‌های یک سازمان. در واقع، سازمان‌ها با هدف تعامل بهتر و خدمت‌رسانی کارآمدتر به نیروی کار و مشتریان خود، وارد مسیر تحول دیجیتال می‌شوند. این تغییر، علاوه بر افزایش رقابت‌پذیری، می‌تواند در زمان‌های اقتصادی دشوار نیز به بهبود کارایی عملیاتی و بهینه‌سازی هزینه‌ها کمک کند.

در کنفرانس جهانی ارتباطات راه دور بین‌المللی (WCIT-12) در سال 2012، کشورهای عضو اتحادیۀ بین‌المللی ارتباطات راه دور (ITU) خواستار اصلاح معاهدۀ مقررات ارتباطات راه دور بین‌المللی (ITRs) بودند. این معاهده که در سال 1988 منعقد شده بود، برای مواجهه با تهدیدهای فزایندۀ مرتبط با جرایم سایبری، جنگ سایبری و جاسوسی سایبری عموماً منسوخ و نامناسب تلقی می‌شد. معاعدۀ ITRs اصول کلی مربوط به تأمین و عملیات سرویس‌های ارتباطات راه دور بین‌المللی را مقرر می‌کرد و ابزارهای نقل‌وانتقال بین‌المللی زیربنایی لازم برای ارائۀ این سرویس‌ها را معین می‌کرد.