داستان‌پردازی همدلانه رویکردی در طراحی است که با تمرکز بر درک احساسات، نیازها و ارزش‌های کاربران، تجربه‌هایی معنادار و انسانی ایجاد می‌کند. با ظهور هوش مصنوعی (AI)، این فرآیند به شیوه‌ای جدید قادر است داده‌ها را تجزیه و تحلیل کند، الگوهای رفتاری را شناسایی کند و روایت‌هایی پویا، شخصی‌سازی‌شده و مرتبط با کاربران خلق کند. این امر در فاز همدلی که نخستین فاز تفکر طراحی است.
طراحی
ظهور هنر تولید شده توسط هوش مصنوعی باعث شده است طراحان بپرسند آیا هوش مصنوعی جایگزین آن‌ها خواهد شد. در این مقاله، نیک و گلب به وضعیت فعلی طراحی می‌پردازند، به سوالات رایج طراحان درباره ابزارهای هوش مصنوعی پاسخ می‌دهند و نکات عملی در مورد چگونگی بهره‌برداری بهینه طراحان از ابزارهای هوش مصنوعی ارائه می‌کنند.
موفقیت بسیاری از پروژه‌های نرم افزاری تحت تاثیر خلاقیت طراحی، اصالت و کاربردی بودن کانسپت و راه حل است. تحقیقات کمی به بررسی رابطه بین نحوه ارائه نیازها و خلاقیت در طراحی پرداخته است. مطالعات نشان می‌دهد، ارائه‌های رسمی‌تر و ساختار یافته‌تر نیازها درنحوه بروز یک راه‌حل خلاقانه تاثیر می‌گذارد و عملکرد طراحی به شدت مستعد تغییرپذیری بر مبنای شیوه ارائه خواسته‌ها و نیازمندی‌های طرح است.
من به عنوان فردی صاحب کسب‌وکار، اغلب در تلاش هستم تا بفهمم چگونه می‌توانیم افراد را به اتخاذ تصمیمات خاصی ترغیب کنیم. از طریق محصولات و خدمات خود از چه استراتژی‌های دیگری می‌توانیم برای جذب و نگه‌داشتن مشتریان استفاده کنیم؟
در ادبیات حوزه‌ی «طراحی پژوهی»، «خدمت»، راهبرد سازمان‌ها برای دستیابی به اهداف گوناگون ازجمله اهداف اجتماعی است که با ارائه محتوای مشخص و از طریق کانال مشخص از ارائه‌دهنده خدمت به دریافت‌کننده آن انتقال می‌یابد و به‌زعم اوریچ و همکاران (2006) دارای الزامات کارکردی «پشتیبانی» و کارکردهای «ارضای نیازها» و «فراهم کردن اطلاعات» است.
به نظر می‌رسد فردوسی، این بزرگ‌ترین سراینده پارسی‌گو، در این بیت حق مطلب را درباره مفهوم «کارکرد» ادا کرده است؛ مفهومی چندوجهی که در طول تاریخ فلسفه، همواره دستمایه فلسفه‌ورزیِ فیلسوفان بوده است و آن‌قدر عمیق و پر چالش است که نگذاشته دمی بیاسایند!
دیزاین اندیشی از قوه ادراک و از روش‌های مورداستفاده دیزاینرها بهره می‌برد تا نیازهای مردم را جفت و جور کند با آن چه به لحاظ فنی امکان‌پذیر است و با آن چه یک استراتژی موفق در تجارت می‌تواند آن را به ارزش مشتری و فرصت بازار تبدیل کند»؛ در این حین نباید فراموش کرد که «دیزاین اندیشی بیشتر اوقات نیازمند عرق‌ریزی فراوان است».
اجرا و پیاده‌سازی یک ایده در چهار مرحله مدل هوک، به طراح کمک می‌کند تا نقاط بالقوه‌ی محصول را در عادت‌ساز بودن (یا نبودن) آن، کشف کند و ایده‌هایی را که پتانسیل کمی در عادت‌ساز بودن دارند، محدود و نقاط قوت محصولات موجود را تقویت کند.
ایال در این فصل به بررسی نرم افزار انجیل (YouVersion Bible App) می‌پردازد که چگونه توانسته کاربران را به قلاب بیندازد و عادت‌ساز شود. شرکتی که تنها به دنبال کسب درآمد هنگفت و شهرت نبود، بلکه دنبال بهبود زندگی و معنا‌بخشی به زندگی کاربر بود. این برنامه با نصب بالای صدمیلیون کاربر، پرطرفدارترین نرم‌ا فزار انجیل‌خوانی است.
ما با به کار بردن مدل هوک، می‌توانیم رفتار کاربر را تغییر دهیم. تغییر رفتار و شکل‌دهی عادات، همانطور که می‌تواند با هدفی خوب انجام بگیرد، برای اهداف ناشایست هم مورد استفاده قرار می‌گیرد. اما سازندگان محصول هنگام شکل‌دهی عادت کاربر، چه مسئولیتی دارند؟ چه زمانی می‌توانند و رواست که در کاربر اعمال نفوذ کنند؟
12
صفحه 1 از 2
تماس با رستا
ایمیل:
rastaathinktank@gmail.com
آدرس:
خیابان بهشتی، قبل از مفتح، جنب پست پیشتاز، کارخانه نوآوری مهام
繁體中文
English
Français
عربی
فارسی
کلیه حقوق مادی و معنوی برای اندیشکده رستا محفوظ می باشد