Blog Archives

محققان مجموعه‌ای از زنان آسیایی – آمریکایی را به سه گروه تقسیم کردند. هر گروه به مجموعه‌ای از سؤالات در مورد زندگی‌شان پاسخ می‌دادند و سپس امتحان ریاضی دادند. گروهی که سؤالات مربوط به نژاد را دریافت کردند، در نهایت ۵۴٪ از سؤالات ریاضی را به درستی پاسخ دادند؛ گروهی که سؤالات مربوط به جنسیت را دریافت کردند، تنها ۴۲٪ به درستی پاسخ دادند و گروهی که سؤالات عمومی دریافت کردند، در میانه این دو قرار داشتند و ۴۹٪ درست پاسخ دادند (شیه و همکاران، ۱۹۹۹). در ایالات متحده، کلیشه رایج در مورد زنان، عملکرد ضعیف در ریاضی است و کلیشه رایج در مورد آسیایی‌ها، عملکرد خوب در این حوزه است. صرفاً یادآوری این کلیشه‌ها باعث شد که شرکت‌کنندگان به طرز متناسبی پاسخ‌دهی و بازخورد داشته باشند.

در عصر حاضر، تحول دیجیتال به یکی از ضرورت‌های حیاتی برای کسب‌وکارها تبدیل شده است. این تحول نه تنها راهی برای بهبود کارایی و کاهش هزینه‌هاست، بلکه ابزاری قدرتمند برای بازتعریف تجربه مشتری به شمار می‌رود. در صنعت خودرو، دیجیتالی‌سازی به شرکت‌ها این امکان را داده است که از طراحی و تولید تا خدمات پس از فروش، تمام جنبه‌های کسب‌وکار خود را متحول کنند. آئودی، به‌عنوان یکی از پیشروترین برندهای خودروسازی در جهان، با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، توانسته است نمونه‌ای موفق از تحول دیجیتال ارائه دهد.

متأسفانه، ضمیر خودآگاه ما بر این باور است که همیشه مسئول است، حتی وقتی که نیست. جاناتان هایت (2006) و چیپ و دان هیث (2010) برای توضیح این ایده از مثال استعاری بودا استفاده می‌کنند که دو شخصیت در آن حضور دارند: سوار و فیل. فیل بُعد بسیار قدرتمند اما انتقاد ناپذیر و شهودی ما است. سوار خود آگاه ماست که سعی می‌کند فیل را هدایت کند. سوار فکر می‌کند که همیشه مسئول است، اما این فیل است که کار را انجام می‌دهد و اگر فیل با سوارکار مخالف باشد، معمولاً فیل برنده می‌شود.

مقاله به بررسی ادغام هوش مصنوعی مولد، به ویژه ChatGPT، در فرآیند تفکر طراحی (Design Thinking) می‌پردازد و پتانسیل و محدودیت‌های آن را در عمل مشاوره ارزیابی می‌کند. این تحقیق با توسعه یک اپلیکیشن که از فناوری‌های SAP و API OpenAI استفاده می‌کند، نوع جدیدی از همکاری بین انسان و هوش مصنوعی را ممکن می‌سازد. مطالعه نشان می‌دهد که چگونه این سیستم‌ها می‌توانند جلسات تفکر طراحی را از طریق ایجاد خودکار پرسونای کاربر و داستان‌های کاربری پشتیبانی کنند.

بیش از ۸۰ سال است که شرکت IKEA را، همه به تولید و عرضه لوازم خانگی خاص و نوآورانه می‌شناسند. چطور می‌شود شرکتی با این همه سال سابقه کار در دنیای سنتی، به فکر تحول دیجیتال می‌افتد. آیا چنین تغییری برای چنین شرکت‌هایی که این میزان سابقه دارند، شدنی است؟ اگر امکان آن وجود دارد که شرکتی مثل ایکیا دیجیتالی شود چطور باید این اتفاق سخت، اما مهم برای آن رقم بخورد؟ اگر شما هم علاقه‌مند به مطالعه داستان تحول دیجیتال IKEA هستید می‌توانید در ادامه این مقاله با ما همراه باشید.

هنگام در نظر گرفتن محرک‌های متعدد در مکانیسم‌ها و ساختارها، محرک‌ها ممکن است نسبت به یکدیگر شبیه یا متنوع باشند. طیف متنوع از محرک‌ها می‌توانند جنبه‌های مختلفی از دانش را فعال کنند و تنوع بیشتری از راه‌حل‌ها را ایجاد کند، حتی اگر اکتشاف راه‌حل به صورتی کاملا سطحی باشد. همچنین زمانی که محرک‌ها مشابه یکدیگر باشند، جنبه واحد یا محدودتر از دانش را فعال می‌کنند. بنابراین محرک‌های مشابه می‌توانند باعث شوند طراحان دسته‌های کمتری از راه‌حل‌ها را بررسی کنند، اما آن دسته‌ را عمیق‌تر بررسی کنند. بهترین حالت زمانی است که محرک‌های متنوع به روشی ساختاریافته ارائه شوند، که امکان پوشش مقوله‌های مختلف و همچنین کاوش کافی از هر دسته را فراهم می‌کنند.

ظهور هنر تولید شده توسط هوش مصنوعی باعث شده است طراحان بپرسند آیا هوش مصنوعی جایگزین آن‌ها خواهد شد. در این مقاله، نیک و گلب به وضعیت فعلی طراحی می‌پردازند، به سوالات رایج طراحان درباره ابزارهای هوش مصنوعی پاسخ می‌دهند و نکات عملی در مورد چگونگی بهره‌برداری بهینه طراحان از ابزارهای هوش مصنوعی ارائه می‌کنند.

مفهوم رضایت به طور مستقیم با علم حقوق پیوند خورده است و به عنوان مجوزی عمل می‌کند که مشروعیت اعمال مختلف را فراهم می‌سازد. رضایت در بسیاری از شاخه‌های حقوق، از جمله حقوق قراردادها، نقش کلیدی دارد و این امر در حوزه حریم خصوصی نیز مستثنی نیست. در این حوزه، مهم‌ترین مسئله در نظام‌های حقوقی، رضایت است.

“سلسله مراتبی نیازهای تجربه کاربری”  توسط دانلد نورمن مطرح شده است، این مفهوم توضیح می‌دهد که چگونه تکنولوژی با زمان تکامل می‌یابد و نیازهای کاربران تغییر می‌کند.  او در این رابطه می‌گوید:” زمانی که  تکنولوژی نیازهای اساسی را برطرف می‌کند، تجربه کاربری حرف اول را می‌زند.” صنعت تلفن همراه نمونه‌ای عالی از این تکامل است. اکنون موتورولا دیناتاک اصلی نمی‌تواند با محصولی وارد رقابت شود. چیزی که در آن زمان این موبایل را موفق کرده بود معرفی سیستمی بود که نیازی به سیم نداشت و امروزه نداشتن سیم برای موبایل یک توقع از پیش تعریف شده است.