طراحی راهبردی

در شرایط نبرد ترکیبی با رژیم صهیونیستی و آمریکا، «مدیریت افکار عمومی» به اندازه «دفاع سخت» حائز اهمیت است. الگوهای سنتی و متمرکز اطلاع‌رسانی در مواجهه با شایعاتِ لحظه‌ای و ناترازی اطلاعاتی، نیازمند یک «لایه پشتیبان نخبگانی» هستند. این یادداشت با بهره‌گیری از رهیافت «نوآوری اجتماعی» و ابزارهای «تفکر طراحی»، ایجاد یک شبکه واسط (حلقه‌های میانی) برای اعتبارسنجی هوشمند اخبار را پیشنهاد می‌دهد. هدف این مدل، تقویت اعتماد عمومی و ارتقای تاب‌آوری ذهنی جامعه از طریق مشارکت نظام‌مند نخبگان و معتمدین اجتماعی است.

در نظام مدیریت بحران و رفاه اجتماعی ایران، «محله» کانونِ تجلیِ سرمایه‌های عظیم نهادی و مردمی است. حضور فعال نهادهایی همچون سازمان بسیج مستضعفین، کمیته امداد امام خمینی (ره)، جمعیت هلال احمر جمهوری اسلامی ایران، سازمان بهزیستی کشور و شهرداری‌ها در سطح محلات، نشان‌دهنده آن است که کشور از پشتوانه‌ی غنیِ منابع و انگیزه خدمت‌رسانی برخوردار است. چالشِ پیشِ‌رو، نه کمبودِ منابع، بلکه چگونگیِ «هم‌راستا کردن این ظرفیت‌های مستقل» برای دستیابی به حداکثرِ توانِ تاب‌آوری است. در حال حاضر، به دلیل نبودِ یک نقشه عملیاتیِ مشترک، گاهی با تراکم خدمات در برخی نقاط روبه‌رو هستیم، در حالی که با ایجاد یک بسترِ هماهنگ‌کننده، می‌توان این خدمات را به شکلی توزیع کرد که حتی لایه‌های پنهان و گروه‌های کمتر دیده‌شده نیز به شکلی عادلانه از آن بهره‌مند شوند. ارتقای این فعالیت‌های ارزشمند به یک «شبکه‌ی هوشمند و پلتفرمی»، مسیری است که کارآمدی نظامِ محله‌محور را در شرایط اضطراری تضمین می‌کند.